事業会社とコンサルティング会社の経験による複眼視点でのAddValue
リサーチや企画立案、
専門的かつ高度な実務を依頼したい場合のプラン(コンサルティングファームのコンサルタント相当)
メンバーマネジメントやプロジェクトや部門の統括まで依頼したい場合のプラン(コンサルティングファームのマネージャー相当)
稼働：10時間/月~
料金：都度お見積り
部長以上の経営層との
議論や施策の目利きなど戦略レイヤーを依頼したい場合のプラン(コンサルティングファームのP/MD/SMGR相当)
オーダーメイド型のコンサルティングサービスが我々の提供価値です。既存フレームワークや過去のやり方に捉われる事なく、現在の課題に対して、最適と考えられる解決策をご提案致します。
お客様の抱えている課題について、1時間前後のヒアリングを実施します。
抱える課題の具体化、プロジェクト実行内容の仮説を策定します。
背景、目的、課題、プロジェクトアプローチ、アウトプットイメージ、スケジュール、支援体制、お見積りをご提案します。プロジェクトの全体像を理解していただきます。
プロジェクトを開始するために必要なご契約や、デリバリー体制を整えます。また、推進に関与するステークホルダーや会議体の日程を事前に確定し、期日以内に最大限のパフォーマンスをご提供できる準備を致します。
ステークホルダーに集まって頂き、背景や目的、課題、成果物、スケジュール、役割、ご協力依頼事項のご説明を致します。プロジェクトキックオフ以降は、成果物の共有を適宜実施致します。
【職務要約】
テクノロジ×経営をテーマとして、主に事業会社にてフルスタックエンジニア、事業企画、経営企画、新規事業開発、IT戦略、人事戦略、経営戦略、CIOの業務に従事。
近年は外資系コンサルティング企業にて、新規事業戦略策定＆PoC、IT戦略策定、M&A(システム、営業、人事、知財等)を担当。
2022年6月より独立し